1.3.2 Gestión Empresarial
La Gestión Empresarial es esa habilidad que posee el líder de la empresa para saber el como se debe de organizar, controlar, dirigir y sobre todo planificar los recursos con los que cuenta como lo son: humanos, financieros, tecnológicos y materiales, a fin de que estas actividades cumplan con los objetivos y metas planteados. Esta guía la forma en que se va desarrevolver el negocio, tal como si fuera un camino.
A continuación se muestra un mapa mental de los elementos que componen a la gestión empresarial:
Recordemos que es importante que cada uno de los componentes deben ser ejecutados por el líder para obtener resultados positivos para la empresa.
Sistema de Gestión Empresarial
Sistema de gestión empresarial: es un sistema de información
integral que soporta los procesos y la administración de recursos de una organización.
El sistema consta de varias aplicaciones cuya integración facilita la administración
de la cadena de suministro y las operaciones del día a día.
Implementación.
- Complejidad. Definir las fronteras y los alcances de los sistemas, para poder hacer que toda la implementación gire en torno a estos límites previamente definidos.
- Flexibilidad. Aprovechamiento y creación de ventajas competitivas
- Alcance de aplicación. Solución única que incluya a todas las áreas de la compañía
- Infraestructura tecnológica: requiere de nuevos materiales tecnológicos para que el cambio pueda se pueda ejecutar.
- Cambios en los procesos organizaciones: cambios en los procesos de trabajo y los flujos de información de la empresa.
- Intensidad de la relación con el proveedor del sistema. Es importante que la relación que se tiene con el proveedor sea buena ya que es el primer eslabón de la cadena de suministro y desde este comienza el cambio del sistema en la empresa.
- Involucramiento de los usuarios. Involucrar a todos los miembros de la organización facilitara la ejecución del Sistema de Gestión Empresarial.
La implementación de los Sistemas de Gestión Empresarial es uno de los retos más interesantes a los que se enfrenta la organización; bien planificado e implementado puede significar el éxito de la misma.
Muy buen trabajo.
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